저는
복잡한 문제를
사람들이 판단하고 실행할 수 있는 구조로 바꿉니다
프로젝트
운영과 경기의 역할을 분리한 공용 UI 시스템
양면 구조의 농구 앱에서 운영자는 빠르게 관리하고, 플레이어는 직관적으로 경기 정보를 이해할 수 있도록 UI의 역할과 규칙을 설계했습니다. 디자인 시스템을 코드까지 연결해 개발 과정에서도 일관되게 적용했습니다.
케이스 스터디 보기 →
복잡한 냉난방 판단을 간단한 행동으로
매장 운영 중 반복되는 냉난방 판단 부담을 줄이기 위해, 비용과 쾌적도를 함께 고려하는 AI 기반 의사결정 지원 서비스를 설계했습니다.
케이스 스터디 보기 →AI 자동매매를 이해하고 선택할 수 있는 의사결정 경험
AI Master를 단순히 선택하는 구조에서 벗어나, 사용자가 자신의 투자 목적에 맞는 Master를 이해하고 선택할 수 있도록 온보딩과 자동매매 진입 흐름을 재설계했습니다. 사용성 테스트를 통해 SUS 88점을 달성했습니다.
케이스 스터디 보기 →위해지
프로덕트 디자이너
현실과 디지털 사이의 간극을 줄이는 일이 프로덕트 디자이너의 몫이라고 생각합니다.
매장을 운영할 때는 매출과 손님의 반응을 보며 다음 결정을 내렸고,
지금은 사용자 행동과 테스트 결과를 보며 판단합니다.
디자인은 취향이 아니라 판단이라고 생각해서, 만들기 전에 기준부터 세웁니다.
지금까지의 여정
- 2026–현재
실제 임팩트를 만드는 일
브랜드 리뉴얼과 제품 개발을 이끌며 UX 사고를 실제 제품에 적용하고 있습니다.
- 2025
UX/UI 디자인으로 전환
졸업 후 UX/UI 디자인으로 전환해 Blossom UX School에서 프로덕트 사고와 UX 방법론을 공부했습니다.
- 2022
Wizzy Bakeshop 창업
Wizzy Bakeshop을 런칭해 제품 개발, 매장 운영, 고객 경험 전반을 이끌었습니다.
- 2018
항해학·해상무역·해사법규 전공
복잡하고 실패 비용이 큰 환경에서 구조적으로 판단하는 훈련을 받았고, 지금도 디자인 문제에 접근하는 방식의 바탕이 되고 있습니다.
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