저는
비즈니스 문제를
성장하는 제품으로 바꿉니다
프로젝트
컴포넌트 그룹 26개, 상태 색상 5종 대비 7:1 — 액션과 상태를 분리한 디자인 시스템
AI 기반 농구 팀 운영 플랫폼
양면 구조의 농구 앱을 위한 공용 비주얼 시스템을 만들었다. 컨트롤과 경기 상태를 분리하고, 그 규칙을 코드로 강제했다. 개발자 한 명과 엔드투엔드로 설계했다.
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사용성 테스트 88점(SUS · 참가자 5명) — 7인 Master 선택 구조로 재설계한 AI 트레이딩 의사결정 플로우
AI Master 의사결정 플로우 리디자인
AI 트레이딩 서비스를 의사결정 흐름 중심으로 리디자인했다. 온보딩으로 사용자를 적합한 Master와 연결하고, 돈을 넣기 전에 자동매매를 이해할 수 있게 만들었다.
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사용성 테스트 76점(SUS · 참가자 5명) — 필수 입력 7개 → 3개
자영업자를 위한 냉난방 비용 최적화 의사결정 지원 시스템
복잡한 요금 구조와 환경 속에서 자영업자가 데이터 기반의 명확한 판단을 내려 냉난방 비용을 줄일 수 있도록 돕는 운영 UX 시스템을 디자인했다.
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위해지
프로덕트 디자이너
현실과 디지털 사이의 간극을 줄이는 일이 프로덕트 디자이너의 몫이라고 생각합니다.
매장을 운영할 때는 매출과 손님의 반응을 보며 다음 결정을 내렸고,
지금은 사용자 행동과 테스트 결과를 보며 판단합니다.
디자인은 취향이 아니라 판단이라고 생각해서, 만들기 전에 기준부터 세웁니다.
지금까지의 여정
- 2026–현재
실제 임팩트를 만드는 일
브랜드 리뉴얼과 제품 개발을 이끌며 UX 사고를 실제 제품에 적용하고 있습니다.
- 2025
UX/UI 디자인으로 전환
졸업 후 UX/UI 디자인으로 전환해 Blossom UX School에서 프로덕트 사고와 UX 방법론을 공부했습니다.
- 2022
Wizzy Bakeshop 창업
Wizzy Bakeshop을 런칭해 제품 개발, 매장 운영, 고객 경험 전반을 이끌었습니다.
- 2020–2021
전문가 과정
서울의 베이커리에서 일하며 베이킹을 전문가 수준으로 끌어올렸습니다.
- 2018
항해학·해상무역·해사법규 전공
복잡하고 실패 비용이 큰 환경에서 구조적으로 판단하는 훈련을 받았고, 지금도 디자인 문제에 접근하는 방식의 바탕이 되고 있습니다.
- 2016
베이킹을 만나다
취미로 시작한 베이킹을 진지한 기술로 발전시켰습니다.
브랜드를 직접 만들고 운영한 경험 더 보기